- Rok vydání
- 2011
- Vydavatel
- Lumeni
- Distributor
- Radioservis a.s.
- EAN
- 8595608690040
- Celková délka
- 08:18:35
- Interpret slova
- Aleš Zbořil
- Autor knihy
- W. Timothy Gallwey
- Překladatel
- Aleš Lisa
Inner Game pro manažery
Inner Game pro manažery
- Rok vydání
- 2011
- Vydavatel
- Lumeni
- Distributor
- Radioservis a.s.
- EAN
- 8595608690040
- Celková délka
- 08:18:35
- Interpret slova
- Aleš Zbořil
- Autor knihy
- W. Timothy Gallwey
- Překladatel
- Aleš Lisa
Jednotlivé části
| Úvod | 00:00:54 | ||
| Předmluva | 00:15:38 | ||
| Na cestě ke svobodné práci | 00:03:12 | ||
| Lepší cesta ke změně | 00:02:26 | ||
| Původ metody Inner Game | 00:04:38 | ||
| První Já a Druhé Já | 00:06:10 | ||
| Cyklus interferencí | 00:02:31 | ||
| Lepší způsob realizace změn | 00:14:55 | ||
| Bezpočet neočekávaných aplikaci | 00:01:38 | ||
| Od sportu k práci | 00:01:30 | ||
| Inner Game a Outer Game | 00:01:33 | ||
| Metoda Inner Game a svět amerického podnikání | 00:15:16 | ||
| Odpor vůči změnám v korporacích | 00:02:31 | ||
| Pracovní prostředí: tři dialogy | 00:10:08 | ||
| Práce v kultuře Ma Bell | 00:07:15 | ||
| Inner Game telefonních operátorů | 00:13:57 | ||
| Dejme prostor Druhému Já | 00:03:48 | ||
| Soustředěná pozornost | 00:02:06 | ||
| Soustředění Druhého Já | 00:02:26 | ||
| První Já a narušení soustředěné pozornosti | 00:06:59 | ||
| Tři faktory soustředění Druhého Já | 00:12:19 | ||
| Vytváříme vnitřní prostředí pro soustředění | 00:09:15 | ||
| Soustředěná pozornost v praxi | 00:12:14 | ||
| Soustřeďte se na kritické proměnné 1 | 00:17:06 | ||
| Soustřeďte se na kritické proměnné 2 | 00:17:31 | ||
| Nová definice práce | 00:00:13 | ||
| Záleží na tom co pro vás znamená slovo práce | 00:02:03 | ||
| S jakou definici práce přicházíte do zaměstnání | 00:04:06 | ||
| Nová definice práce cvičení | 00:01:02 | ||
| Proč je užitečné změnit dosavadní definici práce | 00:02:18 | ||
| Základní uhelné kameny mě definice práce | 00:19:42 | ||
| Základní uhelné kameny mě definice práce | 00:20:55 | ||
| Vyvažujeme pracovní trojúhelník | 00:04:42 | ||
| Od konformity k mobilitě | 00:05:35 | ||
| Jak se zbavit pouť konformity | 00:16:45 | ||
| Odlišnosti Prvního Já a Druhého Já | 00:06:31 | ||
| 1 EF manažer a přítel | 00:15:02 | ||
| 2 EF manažer a přítel | 00:14:56 | ||
| 3 EF manažer a přítel | 00:14:55 | ||
| Stop | 00:01:54 | ||
| Setrvačnost, hybný moment výkonu | 00:05:28 | ||
| STOP: nástroj nástrojů | 00:00:37 | ||
| Podívejte se na bitvu z odstupu | 00:14:20 | ||
| Neochota používat STOP | 00:02:04 | ||
| Kdy používat STOP | 00:14:42 | ||
| Kdy používat STOP | 00:12:01 | ||
| Myslete jako generální ředitel | 00:03:14 | ||
| Kdo je nejdůležitější člověk v kokrporaci | 00:18:21 | ||
| Koučování | 00:01:25 | ||
| Čí je to problém | 00:10:01 | ||
| Transpozice, základní nástroj koučování | 00:09:49 | ||
| Koučování jako dialog vedoucí k mobilitě | 00:14:05 | ||
| Úloha kouče při aplikaci metody Inner Game | 00:01:38 | ||
| Nástroje pro koučování metodou Inner Game | 00:10:56 | ||
| Sebekoučování | 00:10:32 | ||
| Sebekoučování 2 | 00:13:41 | ||
| Vrozená ctižádost | 00:00:51 | ||
| Na počátku všeho je touha | 00:18:06 | ||
| Nasloucháme pociťovaným službám | 00:11:21 | ||
| Negativní a pozitivní svoboda | 00:05:34 | ||
| Doslov | 00:01:14 |
Více
Speciální nabídka -